11月9日上午，公司財務總監陸春濤、核算審計部經理張紅、企業發展部經理黃明道一行到江西大廣B1標檢查指導工作。

陸總一行在項目部會議室與項目主要管理人員舉行座談，詳細聽取了項目經理羅權的工作匯報，并主持召開了成本核算工作會議，重點檢查了該部民工工資支付情況和對農民工信息管理工作的開展情況。陸總強調指出你部要牢固樹立成本意識，扎實、有效的開展成本核算工作，進而提高工程效益；年關將至，民工工資支付問題也是你部今后工作開展的重點之一，必須完善民工工資支付制度，切實保障民工利益。要確保項目部春節各項工作的有序開展，維護和提升公司在江西建筑工程市場的美譽度。

在成本核算工作會上，核算審計部經理張紅對《成本核算管理手冊》討論稿進行了宣貫，并針對一些應用細節問題，進行了重點的講解和交流，希望項目上能夠重視成本核算工作，并結合實際情況給予完善和優化。會后核算審計部張經理對該部財務基礎資料進行了內審，著重指導幫扶該項目成本核算工作的開展。

11月10日，企業發展部黃經理利用午休時間，對公司ＯＡ系統的應用進行了宣貫，就具體使用作了詳細的講解和演示。